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工书工程项目管理系统

用数据驱动每一个工程项目的成功

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建筑工程项目管理系统专家

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工书帮助您

节约成本,优化工作流程,提高利润

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为什么赚钱的工程到后面会亏损呢?

工程项目造成亏损的十大常见问题

  • 项目进度经常逾期
  • 项目成本管控风险大
  • 部门衔接合作不便,效率低
  • 审批慢,盖章难
  • 项目监控不到位
  • 项目投入产出不清晰
  • 施工现场人员管理难
  • 各工种工人薪资核算难
  • 材料采购管控难
  • 员工责权不对等,管理难

如果您是以下情况可点击在线咨询

项目总产值: 1亿以上

项目管理个数: 2个工程以上

工程类型: 市政工程、房建工程、公路工程

走进工书

工书「三大核心功能」助您解决所有难题

成本管理

成本管理

功能包括:成本预算、材料管理、劳务管理、对账管理、财务中心等

现场管理

现场管理

功能包括:施工日志、巡检记录、视频监控

协同办公

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功能包括:经典OA组件、行业特色应用、任务分派引擎、流程审批等

深入了解工书

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降低成本

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降低风险

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提升现金流稳定

客户感言

工书-用数据驱动每一个工程项目的成功

我们集团在全国有34家分公司。联营项目非常多,很难管控,有不少官司诉讼,给未来的发展带来隐患。现在用了【工书】,把合同监管牢牢抓住,大大缓解了企业面临的法律风险。

金光道集团

金光道集团

曾书记

[工书] 上线后,董事长说人人都是董事长,项目经营概况清晰可见,盈亏结果的一目了然,奖罚结果无需争议。每个人为自己的工作行为负全责。 对投资者合伙人等,开通项目看板权限,合作公开化,透明化,减少不必要的争议。

浙江许正昌建设有限公司

浙江许正昌建设有限公司

董事长

一建属于老国企了。做了这么多工程,我们知道项目管理的好坏直接影响企业的经营和信誉。企业要往集团化运营走,首先肯定要健全各项管理制度。【工书】的上线可以说是一个很好的契机。

安庆市第一建筑安装工程公司

安庆市第一建筑安装工程公司

张力生总经理

随着企业规模越做越大,项目越接越多,管理的幅度和难度在增加。如何借助软件的力量,让管理更便捷,让工作效率提升,是我们一直在思考的问题。

越烽建设集团

越烽建设集团

詹主任

【工书】的巡检和安全模块很方便,走哪儿拍哪儿,立刻指派责任人整改,消除事故隐患。整改完,负责人能实时收到反馈,项目经理对工地生产的安全就放心了。

得友集团

得友集团

杨副总经理

上软件会碰到难题是很正常的,不能因为员工说“这个不会,那个不会“,我们就不去做这个事情。对企业有价值的事,我们就要做!我跟大家都是一样的,从头开始学,一步一步来,总会学会的 。

九鼎建设

九鼎建设

邹九生董事长

公司这几年发展很快,承建的项目也是当地标杆。最近,在筹备资质升级。决策层认为:企业要做大做强,要跟上时代的步伐,信息化必不可少。建筑企业很传统,上系统最关键的是什么?简单!好用!

吉安有巢建筑工程公司

吉安有巢建筑工程公司

罗总

2019年,公司因材料管理不当,某项目材料超出预算量1000多吨,造成了巨大损失。我想,靠人管人解决不了实际的问题,为了公司长期发展,必须要使用软件来做管理。数据透明化以后任何人不会办不该办的事。

锦镇建设有限公司

锦镇建设有限公司

董事长

黄山建工是一家“国改民营”企业。对我们来说,拿项目的难度不如管项目的难度大。特别是工程进度、质量、和安全,我们看得非常重。像黄山市广电大厦、徽州大剧院、黄山民航售票楼等,都是我们承建的代表性工程,也是政府的形象工程。

黄山建工集团

黄山建工集团

张主任

工书-工程项目管理系统

为什么客户要选择我们工书建筑工程管理系统

我们的客户

为什么要选择我们

管控成本风险

以合同为依据,数据汇通为抓手,防治项目上的人力、材料、设备成本漏洞

提升管理效率

通过自动化的线上协作工具,减少企业、项目管理人员的行政负担

辅助智能决策

实时展示项目进度,提前预警施工需求,让企业拥有大师级的战略决策伙伴

提供法律依据

汇总线下单据,记录线上信息,让施工中的每一个进展都有据可依

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