建筑施工企业强调每一个岗位的负责态度和及时产出，在内部协同、外部合作的过程中，经常出现分工不明确，响应不及时，造成链路型工作的断层和拖延。工书任务分派引擎，是协同组织的万金油，可按企业实际人员架构，进行各类型流程任务的分工与追踪，帮助各级管理人员轻松掌握业务进展。
实际应用举例：投标管理
- 经营部负责人针对一次投标计划，进行人员分工、时限设置、文件要求；
- 流程中各级人员自动收到派工与时限提醒，按期完成工作后，系统自动推进流程；
- 负责人可随时查看全流程进度，并及时指导节点人员；
- 全链路任务完成后，系统自动归档，方便随时查阅和经验总结。
