【行业动态】推动建筑企业转型升级！江苏发布多项利好措施！

近日，江苏省政府官网发布《关于促进全省建筑业高质量发展的意见》，提出要优化建筑业产业结构，做优做强建筑业企业，目标到2025年培育30家智能建造骨干企业，150家具备工程总承包和全过程工程咨询能力的骨干企业；再过五年左右培育出2~3家产值过千亿的建筑业企业。

《意见》提出，要优化产业结构，推动建筑业向更宽领域拓展，比如支持建筑业企业进入桥梁隧道、综合管廊、港口航道、地方铁路、高速公路等大型基础设施领域，引导企业积极参与5G基站、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等新型基础设施建设。

各地可在年度基础设施建设项目计划中明确一定比例的项目和标段，支持建筑业企业在满足相关资质要求基础上，采用联合体方式参与投标。

还有，以智能建造为突破口，推进传统建造方式向新型建造方式转变。支持各地对参与智能建造试点示范项目建设及产生科研投入的企业给予资金补助，鼓励大型建筑业企业建立科技研发中心，建设建筑产业互联网平台。

《意见》提出，要规范建设单位执行工程预付款、工资款、进度款和竣工结算制度，预付款不低于合同总价的10%，不得将未完成结算审计作为延期结算、拖欠勘察设计费和工程款的理由。

对不及时足额支付引发群体性事件和造成质量安全事故的责任人依法予以追责。

国有投资项目的施工发包承包，应采用工程量清单计价并全面推行施工过程结算制度，工程进度款支付比例不得低于80%，不得由施工单位垫资建设。

现在民营建筑企业还停留在传统项目经理负责制模式，生产方式离现代企业管理差距较大。政府发布政策引导民营建筑企业转型，企业自身也要加快内功的修炼，转变思路。

目前不少建筑企业和项目管理人员都在使用工书工程项目管理系统推动企业转型。工书从成本、现场、办公三大管理方面，帮助工程企业降本增效、管控风险。

工书将业务、财务、税务数据结合在一个处理中心进行不间断的实时更新对比，打造事前测算预警、事中判断纠错、事后分析沉淀相结合的功能主轴，有效赋能企业实行真正的成本管控。

在数据传递链条中，项目上下游功能记录的核心指标将作为企业上下管理层重要的判断依据，以“智能决策助手”的形式自动提示预警，伴随管理全流程。