【行业干货】建筑业低速发展，企业出路在哪里？

建筑业作为国民经济的支柱产业，市场规模巨大，从业人员众多。其劳动密集、粗放经营的传统模式，长期以来形成了管理理念落后、手段匮乏、效率低下的不良局面。随着经济发展脚步放缓，竞争加剧，众多中小建筑企业终于直观感受到巨大的生存压力。

投资家巴菲特有句耳熟能详的话——只有在潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳。在大牛市环境里，基本所有股票都上涨，甚至买什么都会上涨，但是当大跌到来的时候，你一年甚至数年的利润，在瞬间就可以化为泡沫，说的就是风险意识和大局观。

同样，这句话也适用于建筑行业，过去大环境好时，企业可以实现暴利；现在时代变了，行业整体利润水平都在走低。只有有改革、创新意识的企业才能逆风而行，走出困境。

面对现状，建筑施工企业如何才能够走出困境？唯有转型升级才是根本。社会俨然已经进入到了互联网的时代，企业也唯有借助互联网的力量，整合行业资源，解除信息壁垒，减少一分风险，增加一分利润。

想要做到以上几点，最有效的方式就是使用项目管理软件工具，既降低成本提高利润，又管控风险。目前不少建筑企业和项目管理人员都在使用工书工程项目管理系统——工书从成本、现场、办公三大管理方面，帮助工程企业降本增效、管控风险。

在数据传递链条中，项目上下游功能记录的核心指标将作为企业上下管理层重要的判断依据，以“智能决策助手”的形式自动提示预警，伴随管理全流程。

目前已服务项目近万个，服务客户总产值上万亿，业务范围覆盖全国近15个省份，建筑行业从业者使用人数破万。