一直以来,库存管理都是一个经典的研究主题。市场的转变使得企业面临越来越大的竞争压力,库存管理方面浮现出的各种情况也成为企业最为棘手的问题。项目的建设离不开人材机,其中材料尤为重要。建筑施工常用到钢材、水泥、木材这三大类主材料,但这些材料的数量和体积非常庞大,需要大型车辆运输,材料本身价格也相对较高。
因此材料部分占用的不仅是库房还有大笔的资金,做好库存管理除了能保证项目的顺利交付,还能为企业减少损失甚至带来较好的利润。
目前建筑工地库存管理大多存在材料超量、领用随意、数量难以确认等问题,严重影响施工。
据调研,很多公司仍采用传统的线下记录方式进行作业,仅依靠人工记录跟踪材料的出入库以及数量,不仅成本大,而且帐目漏记、错记现象十分普遍。
建议企业使用数字化工具,数据自动同步,出入库快捷记录,实时掌握材料数量,减少材料管理失误、将失误降为零。
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根据情况选择收料单、退还、调拨入库和直接入库等多种方式入库,工书识别自动填写入库数量,操作人员发起入库审批,通过后的材料可以在入库登记中查看。
根据实际情况选择领用出库或者调拨出库,填写领用情况发起审批即可。
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