工程人的微信，承担了许多不该承受的压力。现在打开微信，一个项目起码就有几十个微信群：

项目部内部群、劳务班组群、甲方设计、进度、质量群、监理群、班组群、技术问题群、商务群、大群、小群、工作群、私人群……都混在一起。反正有什么事，就拉个群在群里通知。

密密麻麻的消息一直在跳，点进去一看，很多群里连着几十条的“收到”，想看看是什么内容，还要往回滑动很久才能知道。

慢慢地，微信似乎已经从社交软件变成了工作软件。但是从微信的功能来看，用来工作会有很多缺点。

而施工项目来说，规则、流程、制度是非常重要的。每个流程、每项工艺都环环相扣，如果其中一项出了问题，后续不仅很难补救，同时会浪费大量的资金和人力。

耽误工程进度还是轻的，如果造成重大经济损失和安全事故，更是不可挽回。

其实市面上有很多优秀的办公软件，但因为建筑行业特殊性，都很难使用起来。为了解决建筑企业的工程项目管理上的痛点，研发了工书工程项目管理系统。

工书工程项目管理系统，为大型国企央企集团的市政、房建、公路等工程提供成本管理、现场管理、协同办公等一体化解决方案。

帮助施工企业项目管理层全局把控施工进度，全面保护巡检质检。

工书任务分配引擎，将「待办」消息精准送达。

建筑施工企业强调每一个岗位的负责态度和及时产出，在内部协同、外部合作的过程中，经常出现分工不明确，响应不及时，造成链路型工作的断层和拖延。

工书任务分派引擎，是协同组织的万金油，可按企业实际人员架构，进行各类型流程任务的分工与追踪，帮助各级管理人员轻松掌握业务进展。

工书流程审批引擎，定制个性化审批。

在经典OA组件涵盖范围外，建筑企业可以根据自己的审批流程，配置个性化的审批模式。

同时针对施工企业特有的项目管理模式，工书支持以项目为维度区分流程，以适应公司下不同项目的不同组织体系和决策链条。

除此之外，工书工程项目管理软件，平台界面简洁明了，员工上手零门槛。PC端+手机端，双平台管理，数据互通，即时同步；将公司装进口袋，随时随地高效办公。

智能化办公时代，别再用微信群管理工程项目了！

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