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工书人、材、机分项管控链路的终点,即体现为财务中心。
通过数据的反复比对预警进行的事前、事中管理,最终以财务人员的支付凭证、发票录入为闭环,实现事后分析汇总。企业管理人员可根据财务报表进行层层穿透,追踪回溯全部过程性数据,总结经验、找寻盲点,真正实现精细化管理!
工书同时提供了“四流合一“管理模式,通过各项目供应商(分包商)合同划分,链接货物(服务)凭证、资金打款凭证、发票凭证,自动计算各流差值,驱动后续工作。