成功案例 【经典案例】环境工程总承包企业:浙江腾虎

【经典案例】环境工程总承包企业:浙江腾虎

浙江腾虎介绍

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浙江腾虎成立于2019年04月18日。经营范围:环境工程、环保工程、水处理工程、市政工程、园林工程、景观工程、建筑装饰工程、城市及道路照明工程、水利水电工程(凭资质经营);技术开发、技术服务:环保技术;服务:园林景观设计。

数字化需求

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浙江腾虎属于典型的传统建筑施工企业,长期以来形成了管理理念落后、手段匮乏、效率低下的不良局面。

在“互联网+”的大环境中,浙江腾虎如何利用互联网技术实现精细化转型这一问题亟待解决。

浙江腾虎主要面临以下痛点难题:

1、材料成本难以管控 

材料的采购、提料超预算时,数据不能及时反馈,企业无法掌握材料实际成本发生,导致项目竣工结算时费用超标,资金损失。

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2、施工进度难以监管 

施工现场位置分散且数量多,进度难管控、周期长。如遇到班组未能及时上报施工进度,会造成项目处于失控状态,继而造成劳务成本损失、拖慢项目进度等问题。

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3、团队效率低下 

对于浙江腾虎来说,打破数据壁垒、提升团队整体效能是急需解决的问题之一。由于受到传统管理模式的限制,企业的信息整理难度大、后续信息调用不易,团队加班已成常态。

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工书解决方案

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在了解到浙江腾虎的迫切需求后,工书秉承产品、服务两手抓的经营理念。

让技术专家团队,帮助浙江腾虎量身打造了一套顾问式的服务流程,让企业能够无痛升级。

1、成本管理 

工书成本管理模块以“成本预算”、“合同管理”、“对账管理”为前、中、后三大核心节点,辅以人、材、机等专项管理措施,最终在“财务中心”进行收入、成本、利润的集中智能分析。

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在数据传递链条中,上下游功能记录的核心指标将作为重要的判断依据,以“智能决策助手”的形式自动提示预警,伴随管理全流程!

2、现场管理 

工书现场管理模块,融合了“报”、“查”、“看”三方面功能,让现场实情无损传递至公司本部。

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项目是否按计划进度合理组织,施工安全、质量问题是否被及时发现和处理,工程部及管理层可以第一时间了解。

3、协同办公 

工书协同办公模块包含了企业常用OA组件,行业特色应用,以及高度自定义化的任务分派、流程审批双核引擎。

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旨在帮助企业全面提升办公效率,强调工作内容的完成度和彼此配合的规范性,并以大数据留存和智能化提醒对公司整体经营状况进行全盘把控。

客户使用反馈

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04

在与工书达成合作后,工书客户成功团队对浙江腾虎员工进行了培训指导,以便能够真正将工书项目管理系统落地应用。

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在全面使用工书系统后,工书的成本管理、现场管理、协同办公等功能模块,有效改善了浙江腾虎关于材料成本、施工进度难以管控等问题。

未来工书将与浙江腾虎继续深度合作,为企业工程项目管理、成本、风险管控提供高效支持,全面保障浙江腾虎的信息化、数字化转型发展。

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