成功案例 【经典案例】房屋建筑工程施工总承包企业:江西九鼎建筑

【经典案例】房屋建筑工程施工总承包企业:江西九鼎建筑

九鼎建筑介绍

01

江西九鼎建筑工程有限公司,成立于2009年,注册资本1.2亿。公司历经8年的发展,九鼎建筑成为赣州市建筑业骨干企业。


房屋建筑工程施工总承包壹级、建筑装饰工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级。


数字化需求

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九鼎建筑认为,数字化转型是未来建筑企业的趋势。而市面上很多普通的办公协作软件,对建筑工程来说功能有限,无法进行针对性的操作管理。


所以一方面是为了抓住机遇,另一方面为了降本增效,九鼎建筑一直在积极寻求数字化的手段协助办公和项目管理,寻求更高效、更先进的工具。


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1、现场管理难题:


工程项目的现场管理的好坏,会影响整个施工的工期、质量、成本等各种问题。


而过去的现场管理,依靠人工巡查,费时费力还不一定能够面面俱到,总有遗漏疏忽的细节难以管控,所以加强现场管理的需求,迫在眉睫。



2、成本管控


成本管控是一个工程项目的重中之重。项目的利润多少很大程度上取决于对成本的把握。


许多企业材料采购未实施规范、采购花费不清晰、库存管理混乱,必然会出现材料积压、材料超耗、劳务费用超支等问题,造成成本失控。


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3、管理流程难以统一


建筑企业内部的管理操作流程不够规范,不仅是项目管理进度难以统一监管,比如项目时间点、工程用材料、支出费用的统计。另一方面,办公流程不规范的问题,也会企业的经营管理加大了难度,


工书解决方案

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03

对于九鼎建设的需求,工书技术和服务团队在认真考察后,为九鼎建设配置了相应的工书功能模块。

1、现场管理功能


工书的巡检功能,解决现场监控无法及时响应的痛点。


项目部管理人员、公司生产部人员采用APP定位相机功能,在巡检过程中实时记录问题,并指派处理人员或班组。


后台可查询、跟踪所有项目的巡检遗留问题。被指派人收到即时推送后着手处理问题,并同样以定位相机反馈处理结果。


公司后台可查询、跟踪所有项目的巡检遗留问题,进行二次提醒或针对性强调。


2、成本管控


工书成本管理模块以”成本预算“、”合同管理”、”对账管理“为前、中、后三大核心节点,辅以人、材、机等专项管理措施,最终在”财务中心“进行收入、成本、利润的集中智能分析。


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工书合同管理功能


3、协同办公


工书总结优化数十款经典办公小应用,涵盖人事管理、行政管理、财务管理、资料管理等领域。


全面推进信息化、无纸化办公理念,按人事管理、行政管理、资料管理、财务管理四大版块,让工作更便捷,让效率更显著。


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工书证件管理


客户使用反馈

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04

在与九鼎建筑达成合作后,工书客户成功团队组织了线下的使用培训会,确保九鼎建筑的员工们能简单、快捷地将工书建筑工程项目管理系统利用起来。


并组建了线上的交流群,实时解决九鼎建筑的使用疑问,保证九鼎建设尽快达成高效协作的目的。


九鼎建筑的相关负责人表示:“刚开始使用时不习惯肯定是会有的,但是对工书工程管理系统的使用,对企业是有价值的,那么一定要做下去。


在全面使用工书系统后,工书的现场管理、进度管理、成本管理等功能模块,为九鼎建设的项目管理提供了有效的帮助。

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同时打通了部门与部门、人员与人员间信息的互联互通,提升了协作效率。


未来工书将与九鼎建筑继续深度合作,为企业工程项目管理、成本管控、协同合作提供高效支持,全面保障九鼎建筑的信息化、数字化转型发展。


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