成功案例
【经典案例】建筑装饰装修工程设计与施工总承包企业：浙江森海建设
森海建设介绍 浙江森海建设有限公司成立于2005年，是一家集设计、施工、服务于一体化的装饰公司。 专业从事大型公共建筑、星级豪华酒店、高档别墅住宅等建筑装饰工程。注册资本5058万元，年产值已逾3.5亿。 森海建设具有国家建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、建筑装修装饰工程设计资质甲级、建筑幕墙工程专业承包贰级、 建筑幕墙工程设计乙级、电子与智能化工程专业承包贰级、房屋建筑工程施工总承包叁级、市政公用工程施工总承包叁级、建筑城市及道路照明工程叁级、钢结构工程专业承包叁级。 工书解决方案 在了解到森海建设的迫切需求后，工书秉承产品、服务两手抓的经营理念。 让技术专家团队，帮助森海量身打造了一套顾问式的服务流程，让企业能够无痛升级。 森海建设工书使用培训 01 工书现场管理 工书项目管理系统对项目的人、材、机成本进行全程动态实时跟进，明确时间节点、进度预警、回款效率、风险控制等，对项目实现可视化管理。 工书现场管理-项目巡检 02 工书合同管理 工书的合同管理功能，以合同为中心，“智能决策助手”实时自动汇总各类报表：单合同台账、支出合同台账、项目成本分析报表、项目盈亏分析报表、已采购材料报表、供应商报表、公司经营分析报表等等。 工书支出合同报表 工书将各类合同按照涉及的货物（服务），关联成本统计口径。各审批人员不需要翻阅大量资料，就能实现清晰决策。 工书系统上线后，森海建设的合同管理进入了新的阶段。 以往依靠人工大量的审核、归类、查找工作，都被智能系统轻松解决。每个合同都有明确的清单项目、数量、价格、结算方式，会并能自动传递至下游功能，成为企业数据链条中的重要参考指标。 在浙江市场监督局领导莅临企业指导时，企业邀请了工书团队为领导做项目合同管理演示，得到了相关领导的鼓励与肯定。 03 工书材料管理 工书管理系统，以材料清单为基础，“数量管控”为核心，“智能助手”清晰掌握相应材料的预算数量、已采购数量、库存数量等，有效辅助判断请购申请的数量。 同时通过数量管理、收料管理、库存管理、对账管理等，实现收料数据自动入库、出库领用快捷记录；周期盘库比对资产；项目调拨互通有无。 工书已购材料报表 客户使用反馈 在与工书达成合作后，工书客户成功团队对森海建设员工进行了培训指导，以便能够真正将工书项目管理系统落地应用。并搭建了交流群在线答疑，实时解决森海建设在系统使用上的一些疑问。 在全面使用工书系统后，工书的材料管理、合同管理、安全管理及财务管理等功能模块，为森海建设管理提供了高效支持。 更打通了部门与部门、人员与人员间信息的互联互通，不仅提升了协作效率，更有效降低了项目管理成本。 未来工书将与森海建设继续深度合作，为企业工程项目管理、成本、风险管控提供高效支持，全面保障森海建设的信息化、数字化转型发展。
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