成功案例 【经典案例】建筑工程施工总承包企业:越烽建设集团

【经典案例】建筑工程施工总承包企业:越烽建设集团


越烽建设集团介绍

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越烽建设集团创建于1976年,是一家以建筑工程施工总承包一级资质、古建筑工程专业承包一级资质、建筑装修装饰专业承包一级资质为主,集市政工程、文物修缮、园林绿化、建筑幕墙、消防安装、轻钢结构、房产开发、海外劳务等为一体的综合性规模企业。

企业注册资金10700万元,年施工产值100亿元,自有流动资金16000多万元。为“全国优秀施工企业”、“中国建筑业成长性百强企业”、“绍兴市综合实力30强”。

工书解决方案

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了解到越烽建设集团的痛点及需求后,工书秉承“用数据驱动每一个工程项目的成功”的使命,7X24小时的专业服务理念,帮助越烽建设规范企业管理,规避项目风险,降本提效。
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信息化负责人与工书专家

梳理业务流程、匹配人员权限


“对账管理“功能,以供应商(分包商)为维度,自动关联上游数据、合同、凭证,帮助财务人员一键完成对账操作,解决财务人员对账效率低下、失误等问题。

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收货单对账


“财务中心”功能,通过数据的反复比对预警进行的事前、事中管理,最终以财务人员的支付凭证、发票录入为闭环,实现事后分析汇总。企业管理人员可根据财务报表进行层层穿透,追踪回溯全部过程性数据,总结经验、找寻盲点,真正实现精细化管理!

同时提供了“四流合一“管理模式,通过各项目供应商(分包商)合同划分,链接货物(服务)凭证、资金打款凭证、发票凭证,自动计算各流差值,驱动后续工作。

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在建项目资金概况


“发票管理”功能,拍照自动识别发票,人工智能一键验伪,免去财务人员手工录入烦恼。无关联合同预警提醒,防范虚开发票。发票统计,提示预付款、挂账等特殊情况。
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发票管理

客户使用反馈

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与工书达成合作后,越烽建设逐步走上“互联网+建筑施工”的信息化发展道路,真正实现了用数据驱动项目和管理,实现利润、项目双丰收!

在此基础上,越烽建设与工书达成长期战略合作伙伴关系。2021年5月,工书作为越烽建设信息化搭建伙伴,应邀参加其承办的全市建设工程项目观摩会。

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如今的机遇下,只有持续拥抱数字化,企业才能跑地更高更远。未来,工书将继续深耕于建筑企业项目管理,为更多企业提供服务支撑,利用技术手段赋能企业数字化转型。

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