成功案例
【经典案例】市政公用施工总承包企业：金光道集团
金光道集团介绍 金光道环境建设集团有限公司，创建于2001年，业务涵盖工程施工、设计，房地产开发，工程检测，车辆检测，金融投资，矿业等多个领域。 是全国63家“双特”企业之一、江西省“民企100强”、江西省首家“双特双甲”资质民营企业（即市政公用施工总承包特级、公路施工总承包特级，市政行业设计甲级、公路行业设计甲级） 此外集团拥有水利水电施工总承包一级、房屋建筑施工总承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级等21项资质。 注册资本10亿元，总资产达23亿元，职工1300多人，年施工业务总额近60亿元。 工书解决方案 在了解到金光道集团的迫切需求后，工书秉承产品、服务两手抓的经营理念，让技术专家团队，帮助金光道量身打造了一套顾问式的服务流程，五步走的模式，让企业能够无痛升级。 金光道集团工书使用培训 一个用得起来的产品才是好产品，工书为金光道量身配置了合同管控功能，其中三大核心功能帮助金光道降低项目管控风险。 明细量价功能，会对超量超价采购实时预警；同时优化付款方式、明确甲乙双方的违约责任，明确记录各项收支，避免账目不明和项目亏损的问题。 工书超量超价采购预警 此外，项目的所有合同都能在工书APP上归档，负责人随时随地都能在手机上查阅管理。 支出合同列表 并且通过智能算法，将合同按类型（人、材、机等）分类，数据清晰、一目了然，不仅提高资料查询效率，更免去企业人工归类合同难免出现的错漏隐患。 客户使用反馈 在与工书达成合作后，金光道集团高度重视，并在内部发布红头文件，加快落实工书建设工程项目管理系统的应用落地。 工书客户成功团队，搭建了交流群在线答疑，实时解决金光道集团在系统使用上的一些疑问。 金光道集团在全面使用工书系统后，打通了集团与子公司、部门与部门、人员与人员间信息的互联互通，不仅提升了协作效率，更有效减少了联营项目管理风险。 未来工书将与金光道集团继续深度合作，为集团公司项目协作、工程管理、人员管理提供高效支持，更为集团科学决策提供数据支持，全面保障金光道集团的信息化、数字化转型发展。
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