近期,浙江许正昌建设有限公司携手杭州甲乙丙网络科技有限公司-签订战略合作协议。许正昌建设将通过工书系统项目管理、预算、施工现场管理,全面提升企业项目管理信息化水平并通过系统建设逐步实现企业趋于数字化转型升级。
借数字化手段帮助项目部门管理好合同
工书提炼出了合同的三大核心要素,即“明细量价”、“付款方式”、“违约责任”,以这三个着重突出的点为核心,让合同审批不仅提升了企业办事效率,还提升决策效率,助力规避合同风险。
归档的合同,可以随时随地在手机上翻阅,并自动按合同类型(人、材、机等)分类,大幅提升资料查询效率。
项目三大价值:赋能建筑人、财、事、物更高效
工书提供图表化、表格化两套数据分析看板,助理决策层洞悉项目经营状况。只要公司本部各部门、项目部各岗位都按流程操作,信息就可自动聚合,从而产生个各类统计、分析。包含产值、收入情况;合同、支出情况等,同时对于成本做了科目拆分的分析。进场材料、供应商等的统计,提炼了各类异常,可进入明细追查详情。
快速申请体验