成功案例 西安市博通市政工程有限公司与杭州甲乙丙达成数字合作

西安市博通市政工程有限公司与杭州甲乙丙达成数字合作

在年底工程繁忙的情况下,公司董事长高度重视并要求团队第一时间安排实施落地。

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西安市博通市政工程有限公司工书实施落地服务

2021年首个工作日,西安市博通市政工程有限公司成携手杭州甲乙丙网络科技有限公司-签订战略合作协议。当前,随着新技术的不断涌现,数字化正以不可逆转之势改变社会。西安市博通市政工程有限公司将数字化作为未来发展的重要战略,近期与杭州甲乙丙(工书项目管理软件)进行了积极有益的深入探讨。

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西安市博通市政工程有限公司成立于2002年,公司主要经营范围包括市政公用工程、照明工程、水利水电工程、园林绿化工程施工,公司拥有市政公用工程施工总承包一级资质,水利水电工程施工总承包二级资质;公司通过质量、环境、职业健康标准体系(QEOHS)认证,可承接市政公用工程、水利水电工程等施工业务。      公司积极推行项目管理责任书,以质量求生存、以管理增效益、以信誉树形象,实现产值、利税逐年稳步提升。多次荣获市政系统、省市级优质优良工程、安全文明工地、守合同重信誉单位。    道通万里,德赢天下,西安市博通市政工程有限公司秉承“追求卓越、奉献精品”的宗旨,愿携手各界同仁,投身市政建设,共创美好未来!

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西安市博通市政工程有限公司项目实施生命周期长、需要人员专业话分工细致。因此,西安市博通市政工程有限公司希望能够找到一款专业的精细化管理,提高效率,对材料管控,解决靠传统人治的管理模式帮助企业实现:

1. 从合同-物资-成本-资金全流程管理,全面提升员工效率,推动项目的落地和实施。

2.将客户信息进行标准化、规范化管理,替代原有的纸质化办公,构建企业数字化转型升级。

3.将各个部门的工作内容进行流程化串联,项目和岗位不同层级的数据打通,提升各个部门的工作效率,真正利用数据支撑企业管理决策

工书项目管理功能+解决方案 

工书成本预算功能采用清单管理模式,一步引入三大核心管控指标:

(1)统一成本口径(一条清单项即生成一项成本口径,关联全部下游数据)

(2)自动生成用量管控红线,辅助数量类判断决策;

(3)自动生成价格管控红线,辅助金额类判断决策。 


- 预算数据进入系统后,除了可支持权限人员随时分项目、类目查看外,更可

关联全部下游功能,在决策链中适时自动呈现。       

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工书智慧工地针对项目管理、施工现场管理,采购人员采用APP定位相机功能,实时获取现场真实数量,自动传递至各下游环节,关联至库存、对账等环节,形成完整的管理闭环。为公司领导审批付款申请单据提供丰富基础数据作为参考。并且,软件要求施工员定期上传项目数据,通过财务数据,项目进度数据等信息的对比,各个岗位和领导层通过工书项目管理软件,进行项目进度、现场协调、成本管理、材料管理等。从而提高效率,让每一个决策有一定的数据支撑,降低决策风险。

携手前行,未来可期!

2021新的一年,西安市博通市政工程有限公司先人一步拔得头筹,携手工书项目管理软件借助数字化扎根提升企业管理能力,构建专属自己的数字上数据库,引领业务创新发展,将企业内外快速协同,实现降本增效,提升企业整体竞争力。

优秀的企业就是相信相信的力量!

并且在最快的时间提升企业的核心竞争力。

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