成功案例 吉安市交通工程有限公司签约工书迈进数字化管理新时代

吉安市交通工程有限公司签约工书迈进数字化管理新时代

近日杭州甲乙丙网络科技有限公司与“吉安市交通工程有限公司”成功签约。用工书系统管理软件实现项目信息化、系统化管控。

随着市场经济的高速发展,近几年来一直在以超越GDP增速发展,尽管建筑行业持续增强、产业规模不断扩大,却存在着发展方式粗放、成本高、效率低、利润低等问题,给企业的成本管理带来巨大压力。

如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术,对项目相关的业务流程进行梳理,打造以项目为中心严控成本的高效管理平台,从而助力建筑工程企业在日益激烈的竞争中处于领先优势, 数字化是建筑工程企业在信息化时代运转的必经之路。

吉安市交通工程建设有限公司自经办以来,务实经营,经营业务认知度不断上升,其事业成就得到了市场及行业同仁的一致认可。公司经营范围包括:公路工程,港口与海岸工程,市政公用工程,水利水电工程,路面工程等(以上项目凭有效资质证经营)。蓄力向上,凭借谨慎的发展节奏、出色的经营表现,优质的服务,在信息时代积极利用新的管理方法——工书工程项目管理软件,工书将智能化合理的应用到建筑工程的项目管理中,实现对建筑工程传统项目管理方式的合理优化,进而使相关人员对建筑工程项目的进展情况可以有一个更加清晰的了解,并且能够集中展示工程中的资源消耗和相关数据信息内容,在项目团队内部实现对各项信息内容的共享,进而为建筑工程的建设提供合理的数据支持,保证施工的顺利进行。

本月中旬,工书工程师远赴吉安市进行现场产品演示,此次项目合作得到双方领导的高度重视,吉安市交通工程建设有限公司公司王总,工程部,财务部等相关人员,通过对一线员工的培训、实操演练,员工已经知晓了工书系统的基本运行规律,可以说已经初步达到了上手实操的程度。日后通过实际运用,加深熟练度即可。在这个过程中遇到任何问题,都可以远程与工书工程师联系,进行线上研讨对接,解决问题。工书软件系统页面大方、上手速度快、操作便利也得到了吉安市交通工程领导们的认可。

会议上,工书资深专家从适配当下和放眼未来对吉安市交通工程成本信息化建设的主要特点进行了详细的阐述。

收料管理功能亮点

过程留痕,管理者实时监控

工书强调项目一手信息的获取,因为大部分公司业务的处理都存在滞后性,往往是到月底才一次性提报本月项目现场收集的全部凭证。这样做,一方面造成了短期内的工作压力,另一方面,也使得项目执行中遇到的问题,得不到第一时间的反馈和处理。工书强调收料单的实时上传,通过与合同中供料清单的对比,可以实时知晓,项目是否发生超收、违收情况。

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通过线上留痕,将获取的单据,与现场实情串联,使得验收过程中发现的每个问题责任到人,并实时跟进,通过数字化工具实现收料过程可追溯与对成本风险的定性定量的判断。

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既要保证数据看得见,又要把业务管得住

项目管理中心

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工书软件将为企业提供系统的工程项目分解,把混乱的作业流程规范化管理,有效实现各部门之间的统筹协作,同时监控各个项目进度以及各种问题,如项目时间点、工程使用材料、支出费用统计、管理项目成本等保证了工程项目各部分的透明化,简化企业工作流程。助力吉安市交通工程建设有限公司逐步迈向以价值创造和数据赋能为核心的数字化智慧成本阶段,提升成本决策效率,捍卫利润。

未来,作为吉安市交通工程建设有限公司的核心战略合作伙伴,我们将全力以赴共同构建高效的信息化体系,实现业务方案落地到更多应用场景中,共筑云时代的数据智能生态。

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