在了解到芜湖丰安建设的迫切需求后，工书秉承产品、服务两手抓的经营理念。

让技术专家团队，帮助芜湖丰安建设量身打造了一套顾问式的服务流程，让企业能够无痛升级。

1、请购管理 

以“成本预算“中的材料清单为基础，“数量”管控为核心。

通过“智能决策助手”清晰掌握相应材料的预算数量、已采购数量、库存数量等，有效辅助判断请购申请的数量，避免过度采买、尾料浪费。

2、劳务管理 

3、数据中心 

各主线模块产生的业、财、税数据及其分析统计，可在领航中心进行图标可视化呈现。

让企业管理层稳控领航神舵，一个页面即可把握项目全局，随时随地都能实行高效决策！

在与工书达成合作后，工书客户成功团队对芜湖丰安建设员工进行了培训指导，以便能够真正将工书项目管理系统落地应用。

在全面使用工书系统后，工书各项功能模块，为企业项目高效管理提供了有力支持。

未来工书将与芜湖丰安建设继续深度合作，为企业工程项目管理、成本、风险管控提供高效支持，全面保障芜湖丰安建设的信息化、数字化转型发展。